Kahden plussan matriisi 10

Vuoropuhelu asiakkaan kanssa

Kalevi Rantanen
TRIS OY
Brahenk. 9 E 18
FIN-20100 TURKU, FINLAND
phone/fax +358 2 251 1623
E-mail: kalevi.rantanen@pp.kolumbus.fi

Päivitetty viimeksi 24 heinäkuuta 1997

Arkisto
Edellinen osa: Efektit
Seuraava osa: Laadun luominen
TRIZ-sivulle (kotisivulle)

Sisältö

Kuluttajan tarpeiden löytäminen

Kahden plussan matriisi ja systeemin supistamistekniikka molemmat kätkevät sisäänsä
kuluttajan näkökulman. Kuluttaja ei koskaan sano että hän
tarvitsee "ideaaliratkaisun, jossa on kaksi plussaa", tai "supistetun systeemin". Kuitenkin
juuri tätä kuluttaja alitajuisesti haluaa: mahdollisimman paljon ominaisuuksia saatavissa
olevilla tekniikoilla, mahdollisimman paljon funktioita pienimmällä mahdollisella
komponenttien määrällä.

Kertaamme matriisin hiukan muutetussa muodossa:

SystemAsiakas-
vaatimus 1
Asiakas-
vaatimus 2
Alkuperäinen
systeemi
+-
Vaihtoehtoinen
systeemi
-+
Ideaali-
systeemi
++

Vaakarivit heijastavat asiakkaiden vaatimuksia. Vasemmanpuoleinen pystyrivi esittää
teknisiä mahdollisuuksia. Matriisi auttaa tekemään "hyviä arvauksia" ja saamaan
enemmän arvokasta tietoa olemassa olevilta ja potentiaalisilta asiakkailta. Matriisilla
on vielä yksi etu: koska kaavio on helppotajuinen, hyvin erilaiset ihmiset voivat käyttää
sitä. Usein asiakkaat eivät ole kovin kiinnostuneita teknologioista ideaaliratkaisun takana,
mutta he voivat vaikeuksitta kommentoida ominaisuuksia, plussia ja miinuksia.

Esimerkkejä

Kuluttajat tuovat tuotekehitykseen tietoa, jota ei voi saada muulla tavalla. Maastopyörä oli
enemmän pyöräilijöiden kuin polkupyörätehtaiden tuottama innovaatio. Aikaisemmin, 1960-
luvulla, amerikkalaiset lapset alkoivat jäljitellä moottoripyöräilijöiden motocrossia ajamalla
polkupyörillä pitkin peltoja. Ajoa varten he muuntelivat tavallisia polkupyöriä. Teollisuus
huomasi vähitellen markkinaraon ja alkoi valmistaa mallia B.M.X. v. 1975. Englantilaisilla
lapsilla ei B.M.X:ää aluksi ollut. He poistivat vakiopyöristä lokasuojat ja saivat cross-pyörän.
Myöhemmin, v. 1982, Raleigh lanseerasi oman B.M.X.-mallinsa.

Kuluttajan reaktiot voivat olla yllättäviä. David Inwood ja Jean Hammond kertovat kirjassaan
Product Development (London 1993) esimerkin yrityksestä, joka valmisti lasten turvaportteja.
Säästääkseen tilaa kaupan hyllyllä ja kuljetuksen aikana valmistaja päätti tehdä portista kootta-
van. Tuote ei kuitenkaan myynyt. Äidit yksinkertaisesti ajattelivat, että portti, jonka he
itse voivat helposti koota, on liian heikko estääkseen lapsia putoamasta!

Itera Cyklen v. 1982, jossa runko, haarukat, pyörät ja ohjaustanko oli tehty muovista, oli
kevyt, vahva ja ruostumaton. Mutt Ikera ei myynyt, osittain siksi, että ihmiset pitivät sitä rumana.
Sinclairin pyörä C5 v. 1985 oli ympäristöyställinen ja halpa nojapyörä, mutta epäonnistui
silti. Matala istuma-asento sai käyttäjän tunteman itsensä haavoittuvaksi. Kaikki tekniset
ennusteet ja konseptit tulisi ymmärtää puheenvuoroina keskustelussa asiakkaiden kanssa.
Asiakaspalaute tuo usein huomattavia muutoksia.

On olemassa useita polkupyörän konsepteja, jota voivat joko menestyä tai epäonnistua. Ker-
taamme muutamia:
- pystypyörä vastaan nojapyörä
- timanttirunko vastaan itsekantava monocoque
- kaksi pyörää vastaan kolme pyörää
- kokonaan lihasvoimalla kulkeva vastaan sähköapumoottorilla varustettu pyörä
- katettu vastaan "avoin" pyörä

Lisäksi tulee melkein väistämättä ilmestymään konsepteja, joita kukaan ei ole keksinyt esittää
tähän mennessä. Oikean ratkaisun löytäminen vaatii teknisten ennusteiden lisäksi paljon
keskustelua käyttäjän kanssa.

TRIZ ja QFD

QFD - Quality Function Deployment - kääntää asiakkaan ilmaisemat toivomukset tekniikan
kielelle, joka kuvaa funktioita ja ominaisuuksia. Saadut tekniset vaatimukset ovat tavallisesti
ristiriitaisia. Esimerkiksi, mitä voimme haluta polkupyörältä? Vaatimukset
- kyky kuljettaa matkatavaroita
- suojata huonoa säätä vastaan
voivat mennä ristikkäin vaatimusten
- suuri nopeus ja
- pieni paino
kanssa.

Konfliktien käsittelyyn me voimme käyttää TRIZ:iä. Siten TRIZ ja QFD tukevat toinen toisiaan.

Harjoituksia

Harjoitus 1. Tarkastele erilaisia polkupyöräkonsepteja. Miten saada hankituksi
asiakkaan mielipide niin luotettavasti kuin mahdollista?

Harjoitus 2. Tutki edellisiä harjoituksia. Voitko tarkentaa ongelmien määrittelyjä
ja ratkaisuja tiedolla asiakkaan tarpeista?

Harjoitus 3. Tutki omaa ongelmaasi. Miten tuoda mukaan tietoa asiakkaan
tarpeista?

Lisätietoja

TRIZ-sivu
  • From two pluses to many pluses: see Many Pluses. TRIZ-Journalin artikkeleita

    Kirjoja ja videoita

    Päivitetty viimeksi 24 heinäkuuta 1997

    Arkisto
    Edellinen osa: Efektit
    Seuraava osa: Laadun luominen
    TRIZ-sivulle (kotisivulle)

    kalevi.rantanen@pp.kolumbus.fi